山东诸城在现代农业小麦产业项目实施过程中，精心组织，规范操作，突出“六个到位”实施现代农业地力提升工程。

　　一是组织领导到位。市里成立以分管副市长为组长的现代农业小麦产业项目领导小组，负责项目建设方案制定、工作协调、任务分配、措施落实、资金筹措、监督检查等工作。市农业局成立了由局长任组长，有关科（站）室负责人为成员的联席会议协调领导小组，搞好组织协调，并将项目任务分解到相关科（站）室，明确了责任人。

　　二是政策宣传到位。市农业局举行了由各项目区分管领导、农技站长、项目村支书参加的动员会，巡回各项目区举办了由科技示范户和村民代表参加的培训班30多期，重点讲解了项目操作的技术要求和补贴标准。印发“项目地力提升技术实施明白纸”10000多份，张贴到村，分发到户，加深了核心区农户对项目的了解，充分调动了他们参与项目建设的积极性。

　　三是机械调度到位。组织项目核心区的机手成立了统一的作业大队，每个项目核心区配备大型玉米秸杆粉碎还田机械、大型深耕机械、播种镇压机械等20多台（套），由作业大队跟各个机手签订作业合同，确保作业质量。作业大队根据各村实际，合理调度机械，在规定时间内高质量的完成了项目区的秸杆还田、深耕、播后镇压任务。市、镇、村组织专人现场监督，严格技术实施面积确认，每户完成作业后，由机械作业手、农户以及监督人三方签字后确认技术实施面积。

　　四是肥料配送到位。及时跟中标企业签订供肥合同，供肥企业按合同规定的时间足量送肥到村、供肥到户。商品有机肥和配方肥生产企业按照合同约定组织生产，搞好肥料供应，按照农业局与镇村协商确定供肥模式和供肥点负责批量到村，由各村按商品有机肥比中标价每吨低300元、配方肥比中标价每吨低625元的价格向农民收取差价款。农业局组织专人在供肥前对各中标企业进行了考察抽样，并对企业供给的每批肥料全部进行质量检测，抓好肥料质量监管，保证让农民用上放心肥。

　　五是登记落实到位。项目镇、村分工负责，逐户登记玉米秸杆还田、深耕改土、播后镇压实施面积和商品有机肥、配方肥购买数量，填写《深耕、秸秆还田和播后镇压技术实施面积登记表》，分别由机械作业机手、监督人及农户签字确认实施面积，同时建立《商品有机肥、配方肥销售台帐》，认真做好登记造册。项目结束后，在各项目村对玉米秸杆还田、深耕改土、播后镇压实施面积和商品有机肥、配方肥购买数量进行公示。

　　六是技术指导到位。加大测土配方施肥补贴项目实施力度，将项目区划为重点区域，加密取样，核心区缩小采样单元，每50亩取一个土样。每个项目乡镇建立一个土壤肥力长期监测点，安排一处肥效对比跟踪示范。加强技术指导和培训，以社区为中心，对项目区农民进行测土配方施肥技术及相关配套技术培训，共培训农民3000余人次。建立技术人员包村指导联络制度，保证技术指导到户，提高技术入户率和到位率。

　　据了解，诸城根据小麦种植现状在舜王、枳沟、贾悦、石桥子等乡镇（街道）共规划30万亩土地为项目区，并在项目区内建设4万亩小麦核心示范区。到目前，项目区共完成秸秆还田15万亩，深耕18万亩，播后镇压20万亩，分别占项目区面积的50%、60%和66.7%，其中核心区完成秸秆还田4万亩，深耕2万亩，播后镇压2万亩，完成率100%。项目区增施有机肥12000吨，配方肥8000吨，发放施肥建议卡20000余份，其中核心区增施有机肥6000吨，配方肥1600吨，完成率100%，施肥建议卡入户率100%。（诸城市农业局）