为加快农民专业合作社发展，泰山区成立了由区政府主要领导任组长，分管领导任副组长，农业、林业、农机、畜牧、财政、工商、民政等单位为成员的领导小组，各成员单位立足本职，各司其职，指导和服务该项工作，促进了农民专业合作社多领域、多层次发展，形成了独具特色的四种发展模式。

　　1、“合作社+龙头企业+农户”模式。这种模式充分发挥了合作社的桥梁和纽带作用，借助龙头企业的产品销售优势，把龙头企业、基地、农户整合成一体化生产经营体系。泰安圣田农林科技有限公司联合周边农户成立的圣田果树专业种植合作社，共有社员280名。合作社以公司依托，建成了1100亩的泰山樱桃生态观光园、蓝莓生态园、扁桃园和速生杨基地，被省农科院命名为“山东省果树科技示范基地”，年经济效益达4000万元，社员年均增收1万元以上。鸿发奶牛养殖专业合作社依托蒙牛乳业集团建成了高标准的奶牛饲养小区和挤奶大厅，统一为社员采购饲料，每天节约成本近4000元，产品统一购销，提高了奶牛户的利润。合作社目前现有社员150户，奶牛存栏量达到2400头，日产牛奶20吨，户均每天收入200元以上。

　　2、“合作社+科研院所+农户”模式。这类合作社充分利用科研院所的人才、技术、场地、设备等优势，组织农户按照市场需要生产，推动了科技与生产的有机结合。华龙泰山赤鳞鱼专业合作社与山东农业大学动物科技学院合作，成功地解决了孵化和成活率两项技术，孵化率由原来的13％提高到现在的46％，成活率由原来的30％提高到65％，商品单条鱼的重量平均增加了5克，年产商品鱼40万尾，销售收入1000万元，户均增收3万元以上。绿柳蔬菜专业合作社现有社员90人，在山东农业大学、市农业局的专家教授的指导下，建设了高标准的冬暖式蔬菜大棚23个，初步建立起有机基质蔬菜栽培基地，年生产西红柿140吨，社员人均收入达8000元以上。

　　3、“合作社+能人+农户”模式。这类合作社主要由农村专业大户、技术能手和经纪人领办。领办者凭借自己的技术、市场等优势，对社员进行技术、产品销售等服务，促进农民增收。泰仙寿娃桃专业合作社由果品专业大户刘仰俊领办，现有成员360人，科研人员18名，自属基地面积300余亩，产品注册商标“泰仙寿娃”，年产量近百万斤，远销新加坡等国，为山东省第一家出口桃类产品的单位。高新苗木专业合作社由苗木种植大户孙树清领办，现有社员100余人，合作社统一进行技术指导，统一苗木质量规格，统一销售社员产品，增加了市场竞争力，年销售苗木1000多万株，销售收入近4000万元，社员人均增收10万元左右。

　　4、“合作社+基层组织+农户”模式。这类合作社由村党支部和村委会号召，组织从事专业生产的农民自愿加入成立，促进了当地特色产品的专业化生产，也提高了村级组织的凝聚力和战斗力。通达笤帚合作社由省庄镇南许村两委用新型专业组织形式把许家埠传统的松散加工专业户联合起来，实行统一购入材料、统一质量标准、统一产品价格、统一市场销售的“四统一”管理，每把笤帚采购成本降低了0.2元，销售价格提高了0.2元，仅此一项合作社成员就增加收入100万元。（泰山区农业局）